公司話要建議一D 機械設備去令香港成為創新都巿,
唔知天台鑬車系統得唔得呢~.~
未畫brace,原圖del 左...
With time, How stand upon WSII can know. Work until be loved by the Lord.
希望改善屋苑管理, 以解決回收膠樽問題
現時, 屋苑的3色回收垃圾筒中, 清潔公司只把它們視作"需要移除的廢物". 好些清潔公司的管理方法是: 先派一個低工資的清潔工, 去把廢紙和金屬的垃圾拾起去回收, 而膠樽由於較不值錢, 就直接扔進普通垃圾中, 這樣就會最低成本處理完3色回收箱的垃圾。
相信這是不理會管理, 直接將垃圾回收直接全權交予清潔公司的結果。
然而, 其實回收廢紙和金屬回收本身是一種補貼來的。 在大廈間, 其實我們應該把3色回收筒判予另一間管理公司做, 並把3隻顏色的筒pack 在同一個筒中,並且需要清潔工在有監視的環境下分拆三色筒, 例如:
像圖中draft設計般,
帶著9個空筒, 到每一層都換上裝滿的3色筒。或, (較慢較低成本)
由屋苑出資, 在每一層垃圾間裝上閉路電視, 在每層中收集3色筒, 並抽樣檢查閉路電視中有沒有分類去清乾淨3色筒。(較快, initial cost 較貴)
並且拿回收金屬和廢紙的所得去補貼清楚者的支出。
希望在意這份簡單的意見。
謝謝
以下係過去感言
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在一個讀CS的blogger中學會原來製作報告的簡單方法是:
「以PP膠紙為例,一噸出口價大約一千元,可是由分解、破碎、清洗、拉粒,加上最基本的人工,成本至少需二千元,因此根本沒有人會處理,到最後便只能成為堆填物。」
HK01, 廢膠, 林立勝。
所以,香港政府機構廢膠回收是很差的。
<每日翻譯一部份合約>
今期總結:
根據(2) 工程師以下的人,當認為有完成工程的必要性時,可給予判頭指示。 (例如坐判頭車去進行工程或物料的監察。。。)
由於對工程管理唔太熟,打算簡譯哂成份合約先。
Engineer =工程師 Engineer’s representative =工程師代表
2。 (1) 工程師代表負責係該單工程中,去睇同埋管理工藝質素以及測試和試驗被用的物料。他們無權解除承包商的任何職責或義務。
(2) 工程師和其代表可以安排任何人去幫忙(1)所提及的事項。 他需要告知判頭 該幫助人的名和作用, 他冇權去給予判頭指示除非該指示有令他們做到他們工作的必要性和確保物料和工藝有根據合約要求。他們給的指引等同工程師代表的指引。
(3)工程師可以給予他既得的權力工程師代表,去方便工程進行得更有效率。除非這些權力不能下放,參考clause 12(3),vested 46, 48, 51, 68, 71,除非這些clause是批准的。工程師需要提供給判頭書面知會被下放的權力。
任何工程師代表的指引或同意書關於這些下放權力的事項需要放在合約上。
(a)工程師代表不能成功否決任何工程或物料的話,不能對工程師的權力造成偏見去否決物料或拆掉那些物料的建築。
(b) 判頭可以有理由地對工程師代表呈交工程師的問題表達不滿,令工程師改變或保留該決定。
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